3 Möglichkeiten, wie Technologie-Führungskräfte während eines wirtschaftlichen Abschwungs erfolgreich sein können

Von Jeremy Parker, Chief Operating Officer

Mit Prognosen des Internationalen Währungsfonds Wenn man sieht, wie ein Drittel der Weltwirtschaft im Jahr 2023 in eine Rezession gerät, ist es schwer, kein Gefühl der Panik zu verspüren. Dennoch sehen nicht alle Technologieführungskräfte dies als reinen Untergang. 61 Prozent der Technologie-Führungskräfte glauben tatsächlich, dass eine Rezession einen positiven Einfluss auf ihr Geschäft haben wird. Wirtschaftliche Herausforderungen können eine Chance bieten, betriebliche Widerstandsfähigkeit aufzubauen und die digitale Transformation voranzutreiben.

Um angesichts eines wirtschaftlichen Abschwungs erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte die richtigen Werkzeuge und kreative Talentmanagement-Strategien nutzen, um ihr Unternehmen zu schützen (und sogar wachsen zu lassen).

Hier sind 3 Tipps, die Ihrem Unternehmen helfen, während einer potenziellen Rezession erfolgreich zu sein:

1. Einbindung und Förderung bestehender IT-Talente zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung

Wenn es um digitale Talente geht, haben Tech-Führungskräfte ein Angebot-Nachfrage-Problem.

Eine aktuelle KPMG-Umfrage hat gezeigt, dass globale Führungskräfte über eine großes Interesse an digitalen Transformationen aber Schwierigkeiten haben, qualifizierte IT-Ressourcen für den Entwurf und die Entwicklung dieser Lösungen zu finden, einzustellen und zu halten. Die 2.200 Führungskräfte, die an der Umfrage teilnahmen, nannten einen Mangel an IT-Talenten als größte Herausforderung, die die Einführung digitaler Technologien erschwert dieses Jahr.

In einer idealen Welt möchten Technologie-Führungskräfte hochqualifizierte IT-Mitarbeiter durch innovative Projekte herausfordern. Die Realität sieht so aus, dass sie oft von alltäglichen Wartungsarbeiten und Aufgaben zur Unterstützung von Abteilungs- oder individuellen IT-Anforderungen in Anspruch genommen werden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die manuellen Aufgaben und Arbeitsabläufe zu identifizieren, die diese Teams belasten, und Lösungen zu ihrer Entlastung zu implementieren. Durch die einfache Automatisierung repetitiver Prozesse haben wichtige Entscheidungsträger den Rücken frei, um sich strategischeren Initiativen zu widmen, die das Wachstum vorantreiben.

Die Beseitigung der Last manueller Arbeit stärkt zudem die Teamoral, was zu höheren Bindungsraten führt – was in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit für den Erfolg umso entscheidender wird.

Befähigen Sie Business-Technologen, die Produktivität zu steigern

Laut einer von Gartner durchgeführten Studie, 41% Mitarbeiter können als Business-Technologen kategorisiert werden. Dabei handelt es sich um Technologen, die außerhalb von IT-Abteilungen arbeiten, um technologische Funktionen und Anwendungen zu entwickeln, die Arbeitsabläufe verbessern und die Produktivität steigern.

Digitale Tools, wie beispielsweise Low-Code- und No-Code-application development-Tools, ermöglichen es Business-Technologen, reale Probleme schnell zu lösen, indem sie ihnen die Möglichkeit geben, Web- und mobile Anwendungen mit wenig bis gar keinem Programmieraufwand zügig zu entwickeln, bereitzustellen und zu warten.

Mehr noch, Low-Code-App-Tools, die sich innerhalb befinden Einheitliche iPaaS-Lösungen, wie Vinyl, Gehen Sie noch einen Schritt weiter, indem Sie neue Apps nahtlos in Ihr bestehendes Integrationsökosystem einbinden. Darüber hinaus können IT-Teams Leitplanken innerhalb der Benutzeroberfläche einrichten, um Risiken zu mindern und die Sicherheit im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.

Die Bevollmächtigung dieser internen Unternehmenstechnologen ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Präsenz schnell und effizient zu erweitern.

3. Arbeitsabläufe automatisieren und Daten integrieren, um die Effizienz zu maximieren

Während einer Rezession ist das Schonen von Ressourcen ein Muss. Workflow-Automatisierung und Datenintegration optimieren Prozesse, senken die Ausgaben und verbessern die Produktivität teamübergreifend. Unternehmen können Automatisierung auch nutzen, um Personalmangel und Qualifikationslücken auszugleichen, die das Wachstum behindern könnten.

Durch die Investition in eine Automatisierungslösung können Technologie-Führungskräfte gängige Geschäftsworkflows erstellen und optimieren, unterschiedliche Systeme miteinander verknüpfen und neue Anwendungen entwickeln, um eine einheitliche Datenbasis im gesamten Unternehmen zu schaffen. Endbenutzer verschwenden keine Zeit mit der Validierung von Daten, was die Effizienz und Produktivität für alle steigert. Aber das ist noch nicht das Beste daran.

iPaaS ist nicht nur ein bewährter Weg, um in unsicheren Zeiten harmony zu schaffen, sondern kann auch Ihre Hyperautomationsinitiativen vorantreiben und so dazu beitragen, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen – selbst wenn der Weg in die Zukunft unklar ist.

Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt aufnehmen um mehr darüber zu erfahren, wie Datenintegration Ihrem Unternehmen während einer Rezession und darüber hinaus zugutekommen kann.