Linor Linor Linor Linor
tips och tricks

3 sätt tekniska chefer kan lyckas under en ekonomisk nedgång

Lågkonjunkturbevis

av Jeremy Parker, Chief Operations Officer


Hur CIO:er kan recessionssäkra sin verksamhet med ett hyperautomationstänk.

Med prognoser från Internationella valutafonden visar att en tredjedel av världsekonomin går in i en lågkonjunktur 2023, är det svårt att inte känna en känsla av panik. Men inte alla teknikledare ser det som undergång och dysterhet. Sextioen procent av teknikledarna tror faktiskt att en lågkonjunktur kommer att ha en positiv inverkan på deras verksamhet. Ekonomiska utmaningar kan utgöra en möjlighet att bygga operativ motståndskraft och driva digital transformation.

För att lyckas inför en ekonomisk nedgång måste chefer utnyttja rätt verktyg och kreativa talanghanteringsstrategier för att skydda (och till och med växa) sin verksamhet.

Här är tre tips som hjälper ditt företag att blomstra under en potentiell lågkonjunktur:

  1. Engagera och stödja befintliga IT-talanger för att förbättra retentionen

    När det gäller digitala talanger har tekniska chefer ett utbud och efterfrågan problem.

    En nyligen genomförd KPMG-undersökning visade att globala ledare har en stort intresse för digitala transformationer men kämpar för att hitta, anställa och behålla skickliga IT-resurser för att designa och utveckla dessa lösningar. De 2,200 XNUMX chefer som deltog i undersökningen angav en IT-talangbrist som den största utmaningen som komplicerar införandet av digital teknik detta år.

    I en idealisk värld vill teknikledare hålla högutbildad IT-personal utmanad med innovativa projekt. Verkligheten är att de ofta konsumeras av vardagligt underhåll och uppgifter som stödjer avdelningar eller individuella IT-behov. Som sådan är det avgörande att identifiera de manuella uppgifterna och arbetsflödena som försvårar dessa team och implementera lösningar för att avlasta dem. Genom att helt enkelt automatisera repetitiva processer är kritiska intressenter fria att fokusera på mer strategiska strävanden som driver tillväxt.

    Att eliminera bördan av manuellt arbete ökar också teammoralen, vilket leder till högre retentionsgrader – vilket blir ännu mer avgörande för framgång under ekonomisk osäkerhet.

  2. Ge affärsteknologer möjlighet att öka produktiviteten

    Enligt en undersökning gjord av Gartner, 41% av anställda kan kategoriseras som affärsteknologer. Det här är teknologer som arbetar utanför IT-avdelningarna för att skapa tekniska möjligheter och applikationer som förbättrar arbetsflöden och ökar produktiviteten.

    Digitala verktyg, som applikationsutvecklingsverktyg med låg och ingen kod, gör det möjligt för affärsteknologer att snabbt lösa verkliga problem genom att ge dem möjlighet att snabbt bygga, distribuera och underhålla webb- och mobilapplikationer med lite eller ingen kodning.

    Mer så, lågkodade appverktyg som sitter inom enhetliga iPaaS-lösningar, tycka om Vinyl, ta det ett steg längre genom att sömlöst ansluta nya appar till ditt befintliga integrationsekosystem. Dessutom kan IT-team bygga skyddsräcken inom gränssnittet för att minska risker och säkerställa säkerhet i hela organisationen.

    Genom att ersätta dessa interna affärsteknologer kan organisationer utöka sitt IT-fotavtryck snabbt och effektivt.

  3. Automatisera arbetsflöden och integrera data för att maximera effektiviteten

    Under en lågkonjunktur är det ett måste att spara resurser. Arbetsflödesautomatisering och dataintegration effektiviserar processer, minskar utgifterna och förbättrar produktiviteten mellan teamen. Företag kan också utnyttja automatisering för att kompensera personalbrist och kompetensbrist som kan hämma tillväxt.

    Genom att investera i en automationslösning kan tekniska ledare skapa och effektivisera gemensamma arbetsflöden, koppla samman olika system och bygga nya applikationer för att skapa en enda källa till sanning i hela företaget. Slutanvändare slösar inte tid på att validera data, vilket ökar effektiviteten och produktiviteten för alla. Men det är inte ens den bästa delen.

    Inte bara är iPaaS ett säkert sätt att skapa harmony i tider av osäkerhet kan det också underlätta dina hyperautomatiseringsinitiativ för att framtidssäkra din verksamhet – även när vägen framåt är oklar.

Vill du veta mer? Kontakta oss för att lära dig mer om hur dataintegration kan gynna ditt företag under en lågkonjunktur och därefter.

Har frågor? Vi är här för att hjälpa.

Kontakta oss