3 formas en que los ejecutivos de tecnología pueden tener éxito durante una recesión económica

Por Jeremy Parker, Director de Operaciones

Con predicciones del Fondo Monetario Internacional al mostrar que un tercio de la economía mundial entraría en recesión en 2023, es difícil no sentir una sensación de pánico. Sin embargo, no todos los líderes tecnológicos lo ven como una catástrofe. El sesenta y uno por ciento de los líderes tecnológicos realmente cree que una recesión tendrá un impacto positivo en su negocio. Los desafíos económicos pueden presentar una oportunidad para generar resiliencia operativa e impulsar la transformación digital.

Para tener éxito ante una recesión económica, los ejecutivos deben aprovechar las herramientas adecuadas y estrategias creativas de gestión de talento para proteger (e incluso hacer crecer) su negocio.

Aquí tienes 3 consejos para ayudar a tu negocio a prosperar durante una posible recesión:

1. Comprometer y apoyar al talento de TI existente para mejorar la retención

En lo que respecta al talento digital, los ejecutivos tecnológicos tienen un problema de oferta y demanda.

Una encuesta reciente de KPMG reveló que los líderes mundiales tienen un gran interés en las transformaciones digitales pero tienen dificultades para encontrar, contratar y retener recursos de TI capacitados para diseñar y desarrollar estas soluciones. Los 2200 ejecutivos que participaron en la encuesta enumeraron un La escasez de talento en TI como el principal desafío que complica la adopción de tecnologías digitales este año.

En un mundo ideal, los líderes tecnológicos quieren mantener al personal de TI altamente calificado desafiado con proyectos innovadores. La realidad es que a menudo están consumidos por el mantenimiento mundano y las tareas de apoyo a las necesidades departamentales o individuales de TI. Como tal, es crucial identificar las tareas manuales y los flujos de trabajo que ralentizan a estos equipos e implementar soluciones para aliviar su carga. Con solo automatizar los procesos repetitivos, los actores clave quedan en libertad de centrarse en iniciativas más estratégicas que impulsen el crecimiento.

Eliminar la carga del trabajo manual también eleva la moral del equipo, lo que genera mayores tasas de retención, lo cual se vuelve aún más crucial para el éxito durante la incertidumbre económica.

2. Capacitar a los tecnólogos empresariales para aumentar la productividad

Según un estudio realizado por Gartner, 41% de empleados se pueden clasificar como tecnólogos de negocios. Son tecnólogos que trabajan fuera de los departamentos de TI para crear capacidades tecnológicas y aplicaciones que mejoran los flujos de trabajo e impulsan la productividad.

Las herramientas digitales, como las herramientas application development de bajo código o sin código, permiten a los especialistas en tecnología empresarial resolver problemas del mundo real con rapidez, al darles la capacidad de desarrollar, implementar y mantener rápidamente aplicaciones web y móviles con muy poco o ningún código.

Aún más, las herramientas de aplicaciones de código bajo que se encuentran dentro de soluciones unificadas iPaaS, como Vinilo, ve un paso más allá al conectar sin problemas nuevas aplicaciones a tu ecosistema de integración existente. Además, los equipos de TI pueden establecer controles dentro de la interfaz para mitigar riesgos y garantizar la seguridad en toda la organización.

Delegar facultades en estos tecnólogos comerciales internos permite a las organizaciones expandir su huella informática de manera rápida y eficiente.

3. Automatizar flujos de trabajo e integrar datos para maximizar la eficiencia

Durante una recesión, conservar los recursos es imprescindible. La automatización del flujo de trabajo y la integración de datos agilizan los procesos, reducen el gasto y mejoran la productividad en todos los equipos. Las empresas también pueden aprovechar la automatización para compensar la escasez de personal y las brechas de habilidades que puedan obstaculizar el crecimiento.

Al invertir en una solución de automatización, los líderes tecnológicos pueden crear y optimizar flujos de trabajo comerciales comunes, conectar sistemas dispares y construir nuevas aplicaciones para crear una fuente única de verdad en toda la empresa. Los usuarios finales no pierden tiempo validando datos, lo que aumenta la eficiencia y la productividad para todos. Pero esa ni siquiera es la mejor parte.

El iPaaS no solo es una forma infalible de generar harmony en tiempos de incertidumbre, sino que también puede facilitar tus iniciativas de hiperautomatización para ayudar a preparar tu negocio para el futuro, incluso cuando el camino por delante no está claro.

¿Quieres saber más? Contáctanos para obtener más información sobre cómo la integración de datos puede beneficiar a su empresa durante una recesión y más allá.