Cords Cords Cords Cords
Tips & Tricks

3 modi in cui i dirigenti tecnologici possono avere successo durante una recessione economica

A prova di recessione

Di Jeremy Parker, Direttore Operations


In che modo i CIO possono proteggere la propria attività dalla recessione con una mentalità di iperautomazione.

Con previsioni del Fondo Monetario Internazionale mostrando che un terzo dell'economia mondiale entrerà in recessione nel 2023, è difficile non provare un senso di panico. Tuttavia, non tutti i leader tecnologici lo considerano negativo e negativo. Il XNUMX% dei leader tecnologici crede effettivamente che una recessione avrà un impatto positivo sulla loro attività. Le sfide economiche possono rappresentare un'opportunità per costruire la resilienza operativa e guidare la trasformazione digitale.

Per avere successo di fronte a una recessione economica, i dirigenti devono sfruttare gli strumenti giusti e le strategie creative di gestione dei talenti per proteggere (e persino far crescere) la loro attività.

Ecco 3 suggerimenti per aiutare la tua azienda a prosperare durante una potenziale recessione:

  1. Coinvolgere e supportare i talenti IT esistenti per migliorare la fidelizzazione

    Quando si tratta di talenti digitali, i dirigenti tecnologici hanno un problema di domanda e offerta.

    Un recente sondaggio KPMG ha rivelato che i leader globali hanno a grande interesse per le trasformazioni digitali ma è difficile trovare, assumere e trattenere risorse IT qualificate per progettare e sviluppare queste soluzioni. I 2,200 dirigenti che hanno partecipato al sondaggio hanno elencato un La carenza di talenti IT come la sfida numero uno che complica l'adozione delle tecnologie digitali quest'anno.

    In un mondo ideale, i leader tecnologici vogliono mantenere il personale IT altamente qualificato sfidato con progetti innovativi. La realtà è che sono spesso consumati da banali manutenzioni e attività a supporto del reparto o delle esigenze IT individuali. Pertanto, è fondamentale identificare le attività manuali e i flussi di lavoro che impantanano questi team e implementare soluzioni per alleggerirli. Automatizzando semplicemente i processi ripetitivi, le parti interessate critiche sono libere di concentrarsi su sforzi più strategici che guidano la crescita.

    Eliminare l'onere del lavoro manuale aumenta anche il morale del team, portando a tassi di fidelizzazione più elevati, che diventa ancora più fondamentale per il successo durante l'incertezza economica.

  2. Consenti ai tecnici aziendali di aumentare la produttività

    Secondo uno studio condotto da Gartner, 41% di dipendenti possono essere classificati come tecnologi aziendali. Si tratta di tecnici che lavorano al di fuori dei reparti IT per creare funzionalità e applicazioni tecnologiche che migliorano i flussi di lavoro e aumentano la produttività.

    Gli strumenti digitali, come gli strumenti di sviluppo di applicazioni a basso e senza codice, consentono ai tecnici aziendali di risolvere rapidamente i problemi del mondo reale consentendo loro di creare, distribuire e mantenere rapidamente applicazioni Web e mobili con poca o nessuna codifica.

    Inoltre, strumenti per app a basso codice che si trovano all'interno soluzioni iPaaS unificate, piace Vinyl, fai un ulteriore passo avanti collegando senza problemi nuove app al tuo ecosistema di integrazione esistente. Inoltre, i team IT possono creare protezioni all'interno dell'interfaccia per mitigare i rischi e garantire la sicurezza in tutta l'organizzazione.

    La sostituzione di questi tecnologi aziendali interni consente alle organizzazioni di espandere la propria impronta IT in modo rapido ed efficiente.

  3. Automatizza i flussi di lavoro e integra i dati per massimizzare l'efficienza

    Durante una recessione, la conservazione delle risorse è un must. L'automazione del flusso di lavoro e l'integrazione dei dati semplificano i processi, riducono la spesa e migliorano la produttività tra i team. Le aziende possono anche sfruttare l'automazione per compensare la carenza di personale e le carenze di competenze che possono ostacolare la crescita.

    Investendo in una soluzione di automazione, i leader tecnologici possono creare e semplificare flussi di lavoro aziendali comuni, connettere sistemi eterogenei e creare nuove applicazioni per creare un'unica fonte di verità in tutta l'azienda. Gli utenti finali non perdono tempo a convalidare i dati, aumentando l'efficienza e la produttività per tutti. Ma non è nemmeno la parte migliore.

    Non solo iPaaS è un modo infallibile per creare harmony durante i periodi di incertezza, può anche facilitare le tue iniziative di iperautomazione per aiutare la tua azienda a garantire il futuro, anche quando la strada da percorrere non è chiara.

Vuoi saperne di più? Contattaci per saperne di più su come l'integrazione dei dati può apportare vantaggi alla tua azienda durante una recessione e oltre.

Hai domande? Siamo qui per aiutare.

Contatti