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Trucs et astuces

3 façons dont les dirigeants de la technologie peuvent réussir en période de ralentissement économique

Preuve de récession

Par Jeremy Parker, Directeur des opérations


Comment les CIO peuvent protéger leur entreprise contre la récession avec un état d'esprit d'hyperautomatisation.

Avec prévisions du Fonds monétaire international montrant qu'un tiers de l'économie mondiale entrera en récession en 2023, il est difficile de ne pas ressentir un sentiment de panique. Cependant, tous les leaders technologiques ne le considèrent pas comme catastrophique. Soixante et un pour cent des leaders technologiques pensent en fait qu'une récession aura un impact positif sur leur entreprise. Les défis économiques peuvent présenter une opportunité de renforcer la résilience opérationnelle et de stimuler la transformation numérique.

Pour réussir face à un ralentissement économique, les dirigeants doivent tirer parti des bons outils et des stratégies créatives de gestion des talents pour protéger (et même développer) leur entreprise.

Voici 3 conseils pour aider votre entreprise à prospérer pendant une éventuelle récession :

  1. Engager et soutenir les talents informatiques existants pour améliorer la rétention

    En ce qui concerne les talents numériques, les dirigeants de la technologie ont un problème d'offre et de demande.

    Une enquête récente de KPMG a révélé que les leaders mondiaux ont un grand intérêt pour les transformations numériques mais peinent à trouver, embaucher et conserver des ressources informatiques compétentes pour concevoir et développer ces solutions. Les 2,200 XNUMX cadres qui ont participé à l'enquête ont recensé un La pénurie de talents informatiques comme le défi numéro un compliquant l'adoption des technologies numériques cette année.

    Dans un monde idéal, les leaders technologiques veulent garder un personnel informatique hautement qualifié au défi avec des projets innovants. La réalité est qu'ils sont souvent accaparés par des opérations de maintenance banales et des tâches qui répondent aux besoins informatiques des départements ou des individus. A ce titre, il est crucial d'identifier les tâches manuelles et les workflows qui enlisent ces équipes et de mettre en place des solutions pour les soulager. En automatisant simplement les processus répétitifs, les parties prenantes critiques sont libres de se concentrer sur des efforts plus stratégiques qui stimulent la croissance.

    L'élimination du fardeau du travail manuel stimule également le moral de l'équipe, entraînant des taux de rétention plus élevés, ce qui devient encore plus essentiel pour réussir en période d'incertitude économique.

  2. Donnez aux technologues d’entreprise les moyens d’améliorer leur productivité

    Selon une étude menée par Gartner, 41% d'employés peuvent être classés dans la catégorie des technologues d'entreprise. Ce sont des technologues qui travaillent en dehors des services informatiques pour créer des capacités et des applications technologiques qui améliorent les flux de travail et augmentent la productivité.

    Les outils numériques, tels que les outils de développement d'applications à faible ou sans code, permettent aux technologues d'entreprise de résoudre rapidement des problèmes réels en leur permettant de créer, déployer et maintenir rapidement des applications Web et mobiles avec peu ou pas de codage.

    Plus encore, des outils d'application low-code qui se trouvent dans solutions iPaaS unifiées, comme Vinyl, allez encore plus loin en connectant de manière transparente de nouvelles applications à votre écosystème d'intégration existant. De plus, les équipes informatiques peuvent créer des garde-corps au sein de l'interface pour atténuer les risques et assurer la sécurité dans toute l'organisation.

    La suppléance de ces technologues commerciaux internes permet aux organisations d'étendre leur empreinte informatique rapidement et efficacement.

  3. Automatisez les flux de travail et intégrez les données pour maximiser l’efficacité

    Pendant une récession, la conservation des ressources est un must. L'automatisation des flux de travail et l'intégration des données rationalisent les processus, réduisent les dépenses et améliorent la productivité de toutes les équipes. Les entreprises peuvent également tirer parti de l'automatisation pour compenser les pénuries de personnel et les lacunes en matière de compétences qui peuvent entraver la croissance.

    En investissant dans une solution d'automatisation, les responsables technologiques peuvent créer et rationaliser des flux de travail commerciaux communs, connecter des systèmes disparates et créer de nouvelles applications pour créer une source unique de vérité dans toute l'entreprise. Les utilisateurs finaux ne perdent pas de temps à valider les données, ce qui augmente l'efficacité et la productivité de tous. Mais ce n'est même pas la meilleure partie.

    Non seulement iPaaS est un moyen infaillible de créer harmony en période d'incertitude, cela peut également faciliter vos initiatives d'hyperautomatisation pour vous aider à pérenniser votre entreprise, même lorsque le chemin à parcourir n'est pas clair.

Vous souhaitez en savoir plus ? Nous contacter pour en savoir plus sur la manière dont l'intégration des données peut bénéficier à votre entreprise pendant une récession et au-delà.

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