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Jitterbit AI
Par Jeremy Parker, Directeur des opérations
Avec prévisions du Fonds monétaire international montrant qu'un tiers de l'économie mondiale entrera en récession en 2023, il est difficile de ne pas ressentir un sentiment de panique. Cependant, tous les dirigeants du secteur technologique ne voient pas cela sous un angle catastrophique. Soixante et un pour cent des dirigeants technologiques pensent en réalité qu'une récession aura un impact positif sur leur entreprise. Les défis économiques peuvent représenter une opportunité de bâtir une résilience opérationnelle et de stimuler la transformation numérique.
Pour réussir face à un ralentissement économique, les dirigeants doivent mobiliser les bons outils et des stratégies créatives de gestion des talents pour protéger (et même développer) leur entreprise.
Voici 3 conseils pour aider votre entreprise à prospérer en cas de récession potentielle :
1. Mobiliser et soutenir les talents informatiques actuels pour améliorer la fidélisation
En matière de talents numériques, les dirigeants de la tech ont un problème d'offre et de demande.
Une récente enquête de KPMG a révélé que les dirigeants mondiaux ont un vaste intérêt pour les transformations numériques mais ont du mal à trouver, embaucher et retenir des ressources informatiques qualifiées pour concevoir et développer ces solutions. Les 2 200 cadres ayant participé à l'enquête ont cité un Pénurie de talents informatiques comme premier défi compliquant l'adoption des technologies numériques cette année.
Dans un monde idéal, les responsables informatiques souhaitent que leur personnel hautement qualifié relève des défis grâce à des projets innovants. La réalité est qu'ils sont souvent absorbés par de la maintenance banale et des tâches de support pour répondre aux besoins des départements ou des individus. Par conséquent, il est crucial d'identifier les tâches manuelles et les flux de travail qui ralentissent ces équipes et de mettre en œuvre des solutions pour les soulager. En automatisant simplement les processus répétitifs, les parties prenantes essentielles sont libres de se consacrer à des initiatives plus stratégiques qui stimulent la croissance.
L'élimination du fardeau du travail manuel stimule également le moral de l'équipe, ce qui entraîne des taux de fidélisation plus élevés, un facteur qui devient encore plus crucial pour réussir en période d'incertitude économique.
2. Habiliter les technologues d'entreprise à accroître leur productivité
Selon une étude menée par Gartner, 41% de salariés peuvent être catégorisés comme des technologues d'entreprise. Il s'agit de technologues qui travaillent en dehors des départements informatiques pour créer des capacités technologiques et des applications qui améliorent les flux de travail et augmentent la productivité.
Les outils numériques, tels que les outils « low-code » et « no-code » application development, permettent aux technologues d'entreprise de résoudre rapidement des problèmes concrets en leur donnant les moyens de créer, de déployer et de maintenir rapidement des applications web et mobiles avec peu ou pas de codage.
De plus, les outils d'applications low-code qui s'intègrent solutions unifiées iPaaS, comme Vinyle, allez plus loin en intégrant de manière transparente de nouvelles applications dans votre écosystème d'intégration existant. De plus, les équipes informatiques peuvent établir des garde-fous au sein de l'interface pour atténuer les risques et garantir la sécurité dans toute l'organisation.
Donner de l'autorité à ces technologues internes permet aux organisations d'étendre rapidement et efficacement leur empreinte informatique.
3. Automatiser les flux de travail et intégrer les données pour maximiser l'efficacité
Pendant une récession, la préservation des ressources est impérative. L'automatisation des flux de travail et l'intégration des données rationalisent les processus, réduisent les dépenses et améliorent la productivité de toutes les équipes. Les entreprises peuvent également tirer parti de l'automatisation pour compenser les pénuries de personnel et les lacunes de compétences qui pourraient nuire à leur croissance.
En investissant dans une solution d'automatisation, les responsables technologiques peuvent créer et rationaliser les flux de travail professionnels courants, connecter des systèmes disparates et développer de nouvelles applications pour créer une source de données unique à l'échelle de l'entreprise. Les utilisateurs finaux ne perdent pas de temps à valider les données, ce qui augmente l'efficacité et la productivité de tous. Mais ce n'est même pas le meilleur.
Non seulement le iPaaS est un moyen infaillible de générer du harmony en période d'incertitude, mais il peut également faciliter vos initiatives d'hyperautomatisation afin de pérenniser votre entreprise, même lorsque l'avenir reste incertain.
Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous pour en savoir plus sur la manière dont l'intégration de données peut bénéficier à votre entreprise en période de récession et au-delà.
