3 Maneiras de Executivos de Tecnologia Terem Sucesso Durante uma Retração Econômica

Por Jeremy Parker, Diretor de Operações

Com previsões do Fundo Monetário Internacional mostrando um terço da economia mundial entrando em recessão em 2023, é difícil não sentir uma sensação de pânico. No entanto, nem todos os líderes de tecnologia veem isso como tragédia e escuridão. Sessenta e um por cento dos líderes de tecnologia realmente acreditam que uma recessão terá um impacto positivo em seus negócios. Desafios econômicos podem apresentar uma oportunidade para construir resiliência operacional e impulsionar a transformação digital.

Para ter sucesso diante de uma crise econômica, os executivos devem aproveitar as ferramentas certas e estratégias criativas de gestão de talentos para proteger (e até mesmo crescer) seus negócios.

Aqui estão 3 dicas para ajudar sua empresa a prosperar durante uma potencial recessão:

1. Engajar e apoiar o talento de TI existente para melhorar a retenção

Quando se trata de talentos digitais, os executivos de tecnologia têm um problema de oferta e demanda.

Uma pesquisa recente da KPMG revelou que os líderes globais têm uma vasto interesse em transformações digitais mas têm dificuldade para encontrar, contratar e reter recursos de TI qualificados para projetar e desenvolver essas soluções. Os 2.200 executivos que participaram da pesquisa listaram um Escassez de talentos em TI como o principal desafio que complica a adoção de tecnologias digitais este ano.

Em um mundo ideal, os líderes de tecnologia querem manter a equipe de TI altamente qualificada desafiada com projetos inovadores. A realidade é que eles costumam estar consumidos por manutenções rotineiras e tarefas de suporte a necessidades departamentais ou individuais de TI. Sendo assim, é crucial identificar as tarefas manuais e os fluxos de trabalho que sobrecarregam essas equipes e implementar soluções para aliviá-las. Simplesmente automatizando processos repetitivos, os principais interessados ficam livres para se concentrar em empreendimentos mais estratégicos que impulsionam o crescimento.

Eliminar o fardo do trabalho manual também impulsiona o moral da equipe, levando a taxas de retenção mais altas – o que se torna ainda mais crucial para o sucesso durante a incerteza econômica.

Capacitar os tecnólogos de negócios a aumentar a produtividade

De acordo com um estudo realizado pelo Gartner, 41% de funcionários podem ser categorizados como tecnólogos de negócios. São tecnólogos que trabalham fora dos departamentos de TI para criar capacidades tecnológicas e aplicações que melhoram os fluxos de trabalho e aumentam a produtividade.

Ferramentas digitais, como as ferramentas application development de baixo código e sem código, permitem que os profissionais de tecnologia empresarial resolvam problemas do mundo real com rapidez, capacitando-os a criar, implantar e manter aplicativos web e móveis rapidamente, com pouca ou nenhuma programação.

Ainda mais, ferramentas de aplicativos de código baixo que ficam dentro soluções unificadas iPaaS, como Vinil, vá além, conectando perfeitamente novos aplicativos ao seu ecossistema de integração existente. Além disso, as equipes de TI podem criar mecanismos de proteção na interface para mitigar riscos e garantir a segurança em toda a organização.

Conceder poderes a esses tecnólogos de negócios internos permite que as organizações expandam sua presença de TI de forma rápida e eficiente.

3. Automatizar fluxos de trabalho e integrar dados para maximizar a eficiência

Durante uma recessão, a conservação de recursos é essencial. A automação de fluxo de trabalho e a integração de dados otimizam processos, reduzem gastos e melhoram a produtividade entre as equipes. As empresas também podem aproveitar a automação para compensar a escassez de pessoal e as lacunas de qualificações que possam impedir o crescimento.

Ao investir em uma solução de automação, os líderes de tecnologia podem criar e otimizar fluxos de trabalho empresariais comuns, conectar sistemas díspares e criar novos aplicativos para estabelecer uma fonte única de verdade em toda a empresa. Os usuários finais não perdem tempo validando dados, o que aumenta a eficiência e a produtividade de todos. Mas essa não é nem a melhor parte.

O iPaaS não é apenas uma maneira infalível de gerar harmony em tempos de incerteza, como também pode facilitar suas iniciativas de hiperautomação para ajudar a preparar sua empresa para o futuro — mesmo quando o caminho à frente não está claro.

Quer saber mais? Fale conosco para saber mais sobre como a integração de dados pode beneficiar o seu negócio durante uma recessão e além.