Moderne agentische KI-Governance ist nicht einfach nur traditionelle KI-Governance, die auf autonome Agenten angewendet wird. Sie ist ein völlig neues Betriebsmodell für die Verwaltung von KI-Systemen, die auf Daten zugreifen können, um Entscheidungen zu treffen, und die in Unternehmenssystemen mit begrenzter menschlicher Beteiligung agieren.
Da KI-Agenten Teil der zentralen Geschäftsprozesse werden, ist Rechenschaftspflicht wichtiger als reine Geschwindigkeit. In einer Umfrage unter 1.501 IT-Entscheidern, 47% der Befragten gaben an, dass die Rechenschaftspflicht der KI der wichtigste Faktor bei der Bewertung neuer KI-gestützter Tools sei. Unter den Befragten, die in großen Unternehmen tätig sind, stieg dieser Anteil auf 53% Prozent.
Die Studie „message“ macht deutlich: Unternehmen fragen nicht nur, ob KI-Agenten funktionieren können. Sie wollen wissen, ob autonome KI-Systeme sicher und im Rahmen festgelegter Governance-Kontrollen funktionieren können.
Was ist agentische KI-Governance?
Die Governance für agentische KI ist der Rahmen, den Unternehmen nutzen, um festzulegen, zu überwachen und zu kontrollieren, wie KI-Agenten in Geschäftssystemen agieren. Ein starker Governance-Rahmen für agentische KI sollte definieren, was jeder Agent tun kann, auf welche Daten er zugreifen darf, wann eine menschliche Genehmigung erforderlich ist, wie Aktionen protokolliert werden und wie Teams reagieren, wenn das Verhalten eines Agenten Risiken erzeugt.
Dies ist von entscheidender Bedeutung, weil KI-Agenten mehr tun als nur einfache Fragen zu beantworten. Sie können Arbeitsabläufe auslösen, Datensätze aktualisieren, mit Kunden interagieren, auf sensible Daten zugreifen und sich mit anderen Agenten koordinieren, wodurch nachgelagerte Arbeitsabläufe ausgelöst werden. Ohne Governance kann eine solche Autonomie ein ernsthaftes Betriebsrisiko darstellen.
Es ist die operative Antwort auf eine strategische Frage: Wie erlaubt Ihr Unternehmen einem autonomen System, in seinem Namen zu handeln, ohne die Fähigkeit zu verlieren, für das einzustehen, was es tut?
Traditionelle KI-Governance vs. Agentische KI-Governance
Da KI-Agenten so konzipiert sind, dass sie autonom agieren, erfordern sie einen anderen Governance-Ansatz als traditionelle oder nicht-agentische KI, wie etwa generative KI, prädiktive Analysen und Sentiment-Analyse-Tools. Zwischen dem Output eines nicht-agentischen KI-Tools und einer daraus resultierenden Handlung steht immer ein Mensch. Agentische KI hat diesen Schutzmechanismus nicht.
Mit anderen Worten:
- Traditionelle KI-Governance beinhaltet die Überwachung ein Ausgabe. Ist die Information präzise und frei von Voreingenommenheit? Muss das Modell neu trainiert werden, um das Ergebnis zu verbessern?
- Autonome KI-Governance umfasst die Überwachung der Aktionen KI unternimmt, um ein Ziel oder eine Aufgabe zu erreichen. Dies kann wie eine kontinuierliche Überwachung aussehen, um zu erkennen, wenn Modelle von ihrem erwarteten Verhalten abweichen, oder verlangen, dass Agenten für bestimmte risikoreiche Aktionen die Zustimmung von Menschen einholen.
Risiken beim Einsatz von KI-Agenten ohne angemessene Steuerung
Das größte Risiko besteht nicht darin, dass KI-Agenten versagen. Es besteht vielmehr darin, dass sie bei der falschen Aufgabe, mit den falschen Daten und ohne die erforderliche Genehmigung erfolgreich sind.
Sicherheitslücken
KI-Agenten bergen Sicherheits- und Compliance-Risiken, wenn sie mehr Zugriff erhalten, als die Aufgabe erfordert. Da autonome Agenten mit Unternehmenssystemen interagieren können, können weitreichende Berechtigungen sensible Daten offenlegen, Richtlinienverstöße auslösen oder regulatorische Probleme verursachen, bevor ein Mensch dies bemerkt.
Autonome KI-Agenten benötigen Zugriff auf Systeme und Daten, um effektiv arbeiten zu können, doch schlecht verwaltete Zugriffsrechte können schnell zu Sicherheits- und Compliance-Lücken führen.
Massenhaftes Versagen
Ein Agent, der einmal eine Fehlfunktion aufweist, ist eine Kuriosität. Ein Agent, der an einem Wochenende bei 4.000 Transaktionen eine Fehlfunktion aufweist, ist ein Ereignis, das sich auf die Gewinn- und Verlustrechnung auswirkt. Ein autonomer KI-Agent kann denselben Fehler in vielen Arbeitsabläufen wiederholen, bevor es jemand bemerkt. Laufzeit-Governance verschafft Teams die nötige Transparenz, um ungewöhnliches Verhalten frühzeitig zu erkennen und einzugreifen, bevor aus kleinen Fehlern weitreichende Probleme werden.
Keine Rechenschaftspflicht, wenn etwas schiefgeht
Wenn etwas schiefgeht, ist Schweigen die schlechteste Antwort auf die Frage “Wer trägt die Verantwortung dafür?”. Wenn ein KI-Agent Maßnahmen ergreift, kann die Verantwortung nicht allein bei der Technologie liegen. Im Rahmen der Governance sollte von Anfang an klar festgelegt werden, wer die Verantwortung trägt, damit die Teams wissen, wer den Handlungsrahmen des Agenten genehmigt, dessen Verhalten überprüft und die Verantwortung übernimmt, wenn menschliches Urteilsvermögen erforderlich ist.
Wie man einen Rahmen für die Rechenschaftspflicht bei agentischer KI schafft
Eine effektive Steuerung agentischer KI sollte Teams dabei helfen, schneller voranzukommen, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Diese Best Practices für agentische KI können als Ausgangspunkt dienen:
1. Legen Sie den Zweck und die Grenzen jedes Akteurs fest.
Jeder KI-Agent sollte über einen klar definierten Aufgabenbereich verfügen. Die Teams sollten dokumentieren, welche Aufgaben der Agent erfüllt, auf welche Systeme er zugreifen kann, welche Daten er nutzen darf und welche Aktionen eine Bestätigung durch einen Menschen erfordern.
2. Das Prinzip der geringstmöglichen Zugriffsrechte durchsetzen.
KI-Agenten sollten nur auf die Daten zugreifen, die sie zur Erfüllung genehmigter Aufgaben benötigen. Eine rollenbasierte Zugriffskontrolle und Identitätskontrollen tragen dazu bei, Risiken zu minimieren, insbesondere wenn Agenten mit sensiblen Daten arbeiten.
3. Menschliche Aufsicht bei risikoreichen Aktionen integrieren.
Nicht jede Entscheidung sollte autonom getroffen werden. Maßnahmen mit hohem Risiko sollten einer Überprüfung und Genehmigung durch Menschen unterliegen und an menschliche Bediener eskaliert werden.
4. Stellen Sie sicher, dass jede Maßnahme nachvollziehbar ist.
Organisationen benötigen Audit-Protokolle, die zeigen, was ein Agent getan hat, wann er gehandelt hat, welche Daten er verwendet hat und ob ein Mensch die Aktion genehmigt hat. Dies unterstützt die Compliance und die Fehlerbehebung und stärkt das Vertrauen.
Die Überwachung bekannter Agenten reicht jedoch nicht aus – IT-Teams müssen auch in der Lage sein, nicht autorisierte Schattenagenten aufzuspüren und zu dokumentieren. Ohne Einblick in ihr Verhalten können diese Schattenagenten Sicherheitslücken verursachen und unkontrolliert agieren.
5. Planen Sie Veränderungen ein.
KI-Systeme, Geschäftsprozesse, regulatorische Anforderungen und branchenspezifische Best Practices werden sich weiter weiterentwickeln. Betrachten Sie Governance als eine operative Disziplin und nicht als einmalige Maßnahme.
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FAQs zur Governance von agentischem KI
Was sind “Schattenagenten”?
Shadow-KI-Agenten sind Agenten, die ohne Genehmigung oder Aufsicht der IT-Abteilung erstellt werden. Beispielsweise könnte ein Entwickler einen KI-Agenten implementieren, der kontinuierlich seinen Code überwacht, Probleme analysiert und diese automatisch behebt, um die Produktivität zu steigern. Wenn die IT-Abteilung außen vor gelassen wird, steigt das Risiko, dass sich dieser Agent unerwartet verhält oder auf Daten zugreift, auf die er gar keinen Zugriff haben sollte.
Unternehmen können Schatten-Agenten reduzieren, indem sie genehmigte Entwicklungspfade schaffen, ein Agentenverzeichnis führen und eine Sicherheitsüberprüfung verlangen, bevor autonome Systeme auf Unternehmens-Tools zugreifen.
Was bedeutet Laufzeit-Governance?
Unter „Runtime-Governance“ versteht man die Überwachung und Steuerung des Verhaltens eines KI-Agenten während dessen Betrieb, nicht nur während der Entwicklung oder Bereitstellung.
Was ist ISO 42001 und warum ist sie für KI-Agenten wichtig?
ISO 42001 ist der internationale Standard für Managementsysteme für künstliche Intelligenz und umfasst dokumentierte Kontrollen, Risikobewertungen und die laufende Überwachung von KI-Implementierungen. Er bietet eine unabhängig geprüfte Grundlage für die Rechenschaftspflichten, die ein Anbieter geltend macht.