Jitterbit iPaaS
Jitterbit EDI
Jitterbit API Manager
Jitterbit MCP
Jitterbit App Builder
Marketplace
Management Console
Cloud Datastore
Message Queue
Jitterbit AI
Door Kunal Mehta, Directeur Product Marketing
Het beheren van integraties kan zwaar zijn voor IT-teams die al overbelast zijn. Het extra gewicht van tekorten aan tech-talent brengt organisaties echter in een moeilijke positie. Volgens Korn Ferry, Tegen 2030 zal er wereldwijd een tekort aan arbeidskrachten zijn van meer dan 85 miljoen mensen, wat zou kunnen leiden tot $8,5 biljoen aan gederfde jaarlijkse inkomsten.
De technologiesector wordt bijzonder hard getroffen door het tekort aan talent, ondanks de vrees dat AI en automatisering op termijn menselijke werknemers zullen vervangen. De domino-effecten van het tekort aan IT-talent kunnen zelfs “de dominante positie van de grote spelers in de sector” veranderen. Met andere woorden: tenzij de United States binnen het komende decennium meer hightechmedewerkers weet aan te trekken, zou het zowel zijn title als “de onbetwiste leider in de technologiesector” kunnen verliezen – en meer dan $162 miljard aan jaarlijkse omzet.
In de Azië-Pacific (APAC) regio, waar IT-teams vaak al moeite hebben om een stijging van het aantal cyberaanvallen te beperken, uit onderzoek blijkt dat tot 80% van de organisaties (met uitzondering van Japan) het moeilijk of uiterst moeilijk vinden om IT-functies in te vullen.
Met toenemende uitdagingen bij het aannemen van IT-professionals wordt het vermogen om integratieplatformen te beheren steeds meer een belasting; en naarmate datalijnen en technologiestacks groeien, neemt ook de behoefte aan IT-personeel toe. Deze omstandigheden dwingen organisaties om te vertrouwen op een andere oplossing: het uitbesteden van hun integratiebeheer.
Het herkennen van de waarschuwingssignalen: wanneer moet je integratiebeheer uitbesteden?
Om de stap te zetten naar het uitbesteden van je integratiebeheer, moet je eerst bepalen of dit geschikt voor je is. Hier zijn drie duidelijke tekenen dat het wel eens tijd zou kunnen zijn om je integratiebeheer uit te besteden.
1. Het ontbreekt u aan de middelen, of u bent afhankelijk van één enkele kritieke bron, om uw integraties te onderhouden en te beheren.
Nadat u een integratieplatform, kunt u zich afvragen of u wel over de interne expertise beschikt om de integraties soepel te beheren en uit te voeren zonder te veel waardevolle interne middelen in beslag te nemen. Door het gebrek aan middelen bevindt u zich mogelijk in een lastig pakket: u beschikt wel over het integratieplatform om de interne infrastructuur op te bouwen, maar heeft beperkte middelen om deze te beheren. Zonder de adequate middelen en het benodigde personeel om deze operaties te beheren, groeit de zorg dat er niemand is om problemen snel en nauwkeurig te diagnosticeren of de optimale prestaties te behouden. Het toevoegen van extra personeel kan helpen, maar het aannemen, opleiden en behouden van het talent dat u nodig hebt binnen het beschikbare tijdsbestek en budget is vaak een tijdrovend, kostbaar en moeizaam proces.
2. U heeft moeite met het aanpakken van nieuwe strategische initiatieven, waardoor de digitale groei stagneert.
IT-teams besteden vaak aanzienlijk veel tijd aan het uitvoeren van routinetaken die nodig zijn om de operaties draaiende te houden, wat alle tijd opslokt om te focussen op IT-activiteiten op een hoger niveau. Bovendien missen IT-medewerkers, door een zware werkvolume gevuld met eentonig operationeel werk, de kans om zich te richten op strategischere projecten, wat ook kan leiden tot een lager moraal (en zelfs verloop) onder cruciaal technologisch talent. De vraag is dan of het uitvoeren van de dagelijkse taken wel het beste gebruik van de tijd is voor uw resources? Als er dringendere gebieden zijn waar uw personeel kan worden ingezet, kan uw organisatie haar efficiëntie en innovatie vergroten door te vertrouwen op een extern team voor het voltooien van routine-integratieonderhoud, probleemoplossing, prestatie-optimalisatie, enzovoort. Het uitbesteden van dit werk helpt ervoor te zorgen dat uw achtergrondsytemen soepel draaien terwijl uw waardevolle interne resources werken aan grotere projecten die uw bedrijf vooruitstuwen.
3. U krijgt te maken met druk om de kosten te verlagen en heeft voorspelbare IT-kosten nodig.
Samen met de toenemende technische schuld van de groeiende mix van verouderde systemen en SaaS-platformen waarop bedrijven vertrouwen, staan bedrijfsleiders overal onder druk om de kosten te verlagen en investeringen te stroomlijnen. Door het beheer van uw integraties uit te besteden, krijgt u direct toegang tot bekwame experts met diepgaande platformkennis voor één enkele, voorspelbare prijs. Jitterbit biedt Managed Integration-diensten om deze uitdagingen te helpen verlichten die teams kunnen plagen die proberen hun Harmony iPaaS integraties. Met de managed integration-diensten krijgen organisaties toegang tot integratie-experts van Jitterbit die hun integraties beheren en aanbevelingen doen voor optimalisaties of ontwerpverbeteringen. En dankzij de voorspelbare kosten biedt Jitterbit onmiddellijke toegang tot de vaardigheden en expertise die nodig zijn om de integratie te monitoren, zodat organisaties extra investeringen in fulltime IT-personeel kunnen vermijden.
