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Experiência e dinâmica de loja

Greenpoint

Indústria

Destaques

Desafios

  • Gestão manual do processo de design e revisão do produto
  • Proliferação e duplicação de dados
  • Melhorando a visão executiva sobre o status do projeto e da tarefa
  • Regulamentos FAA complexos e exigentes para os requisitos do projeto

Resultados

  • Operações aceleradas e maior precisão de dados com fluxo de trabalho automatizado e processo de aprovação para tarefas de design
  • Transição de projeto simplificada do design à produção com processo de revisão automatizado
  • Visibilidade executiva aprimorada no processo de design com relatórios granulares
  • Maior ênfase na inovação e na construção de processos repetíveis
  • Atualização suave para o novo Jitterbit Harmony Ao vivo! plataforma
Geral

Integração e Automação de Dados Greenpoint

A criação de um interior de aeronave notável requer um design cuidadoso que atenda aos rígidos regulamentos da FAA. Ao buscar uma melhor maneira de projetar e fabricar seus interiores de luxo de acordo com as altas expectativas do cliente e rigorosos padrões de segurança, a Greenpoint decidiu adotar o Autodesk PLM 360 para gerenciar o ciclo de vida completo do produto.

Mas o company sabia que o PLM 360 por si só não seria suficiente para alimentar o processo de engenharia de precisão necessário. Sem integração, a Autodesk não seria suficiente. “Isso administraria o processo, mas os principais resultados não seriam gerenciados junto com ele”, de acordo com Michael Pares, Gerente de Desenvolvimento de Sistemas da Greenpoint.

A Greenpoint selecionou a Jitterbit como fornecedora de integração com base na recomendação da Autodesk. Jitterbit e Autodesk podem ser totalmente integrados para permitir o gerenciamento automático eficaz de aprovações de fluxo de trabalho e outras etapas importantes no ciclo de vida do produto. Levou apenas algumas semanas para implementar a integração, o que preparou a Greenpoint para uma experiência bem-sucedida com a Autodesk.

Manufatura Completamente Conectada

Todo projeto Greenpoint requer uma quantidade significativa de planejamento inicial. Os engenheiros têm várias reuniões para definir o projeto de diferentes seções do avião, bem como identificar os componentes necessários para realmente construir o projeto. Esse processo de planejamento pode envolver a criação de centenas ou até milhares de desenhos de engenharia.

Depois que os planos são desenhados, o Greenpoint usa o Jitterbit para carregar automaticamente os vários desenhos no sistema Autodesk e iniciar um fluxo de trabalho sofisticado que gerencia todo o processo de aprovação do projeto. À medida que os desenhos são carregados, o Jitterbit aciona um script PLM para criar uma tarefa correspondente para cada desenho. À medida que uma tarefa passa por seu fluxo de trabalho predeterminado, o Jitterbit faz de tudo, desde criar os arquivos CAD necessários até alterar as permissões de arquivo para garantir que apenas pessoas nos níveis apropriados possam acessá-los e aprová-los. O Jitterbit mantém o processo de revisão de design no caminho certo, automaticamente.

Após a análise e aprovação dos arquivos, o projeto entra na fase de planejamento e aquisição, que reúne todas as peças necessárias para a construção efetiva do interior. Ocasionalmente, surge um problema no processo de aquisição. Por exemplo, talvez uma peça exigida por um desenho não esteja disponível ou uma medida esteja ligeiramente errada. Se isso acontecer, o Jitterbit também automatiza o processo de revisão de plantas e obtenção de novas aprovações para que o interior fique perfeito.

Visibilidade Executiva em Projetos Complexos

A Greenpoint usa o Jitterbit não apenas para orientar seu processo de planejamento, mas também para relatar detalhadamente em toda a organização. O Jitterbit extrai dados de todos os espaços de trabalho do Autodesk PLM 360 da Greenpoint todas as noites e envia as informações para Microsoft SQL Server para criar relatórios personalizados sobre o andamento do processo de design. Esses relatórios também podem extrair informações de outros sistemas, como o Microsoft Dynamics AX, quando necessário.

Com base nesse processo, todos os funcionários recebem um boletim semanal com o número de tarefas atribuídas a eles, incluindo detalhes como quantas tarefas estão em andamento ou atrasadas. Esses relatórios vão para os funcionários e seus gerentes, para que todos estejam alinhados com o status do projeto – até o CEO. Isso ajuda o gerenciamento a identificar e resolver rapidamente quaisquer pequenos problemas antes que eles se tornem grandes problemas.

Definindo Valor

Embora seja difícil quantificar o valor de garantir que os negócios funcionem sem problemas, a Greenpoint calculou os custos de projetos atrasados, que podem ser substanciais. Ao automatizar os processos de fluxo de trabalho, o Jitterbit evita atrasos dispendiosos e mantém o Greenpoint avançando. Sem o Jitterbit, os engenheiros teriam que gastar mais tempo e energia verificando manualmente o status do projeto e da tarefa, retardando o processo e convidando a erros.

O Jitterbit também se tornou profundamente integrado à forma como a engenharia funciona na Greenpoint, permitindo que o company “pensar maior” sobre a construção de novas iniciativas. Em vez de se sentirem limitados pela infraestrutura, os engenheiros da Greenpoint têm uma maneira de criar facilmente os processos necessários para ter sucesso.

Atualizações suaves

O Greenpoint atualizou recentemente do Jitterbit 5 para o novo Harmony Plataforma ao vivo, que fornece velocidade, segurança e conectividade de API aprimoradas. A transição para Harmony teve quase sucesso demais – a nova plataforma foi tão rápida que começou a retornar erros porque os sistemas que ela estava contatando ainda não haviam sido atualizados. O Greenpoint incorporou pequenos atrasos no processo para garantir que outros sistemas tivessem tempo para atualizar e responder adequadamente a Harmonypedidos rápidos de.

Em última análise, a Jitterbit forneceu uma ferramenta inestimável de integração e automação para o Greenpoint. Os processos de design e aprovação funcionam perfeitamente, até mesmo os menores problemas são automaticamente descobertos e resolvidos rapidamente, e todo o processo company ganha maior visibilidade de como tudo está funcionando. E, claro, os clientes recebem os seus interiores fantásticos – entregues no prazo e com um design perfeito, até ao último detalhe.

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