Pense na última refeição que você cozinhou home. Quais ingredientes você usou e quantos deles foram feitos do zero? Você fez a massa à mão ou só abriu a caixa? Você cozinhou seu próprio molho ou apenas abriu uma jarra? Você moeu suas próprias almôndegas ou apenas as pegou no freezer?
A maioria de nós não precisa mais cozinhar inteiramente do zero. E agora, algo semelhante está acontecendo no mundo dos negócios.
Graças às muitas APIs existentes, também não precisamos mais criar aplicativos do zero. Por meio de APIs, as empresas agora podem compor aplicativos com mais facilidade sem precisar escrever código para cada elemento ou parte do aplicativo.
Na verdade, considere o que aconteceu em três dos aplicativos mais populares: O quesApp, Uber e Instagram. Os três aplicativos têm um valor combinado de US$ 82 bilhões. No entanto, cada um foi feito com equipes proporcionalmente pequenas. O quesApp tinha a maior equipe das três quando foi vendido, com 55 pessoas, enquanto o Instagram saiu do papel com apenas 13 pessoas na equipe quando o Facebook comprou o aplicativo.
Então como eles fizeram? Como cada aplicativo conseguiu ter tanto sucesso com equipes tão enxutas?
A resposta, em parte, está nas APIs.
Uber: Combinando diferentes aplicativos e phone recursos perturbaram uma indústria
O Uber se tornou tão bem-sucedido que é praticamente a definição de disrupção. O company mudou drasticamente a forma como nos locomovemos em todo o mundo. E seu modelo de serviço e gratificação sob demanda gerou uma série de spinoffs que roubaram sua ideia central e prometeram ser “o Uber de ____”.
Embora o Uber seja certamente uma ideia inovadora, o company ainda precisava de apenas 23 pessoas para decolar. Por que é que? A ideia pode ser única, mas a tecnologia que sustenta os serviços já existia há anos.
Em vez de usar recursos para criar mapas e definir direções, o Uber chama a API do Google Maps – e em menos de um segundo – incorpora os detalhes geográficos que os motoristas e clientes precisam diretamente no aplicativo. Isso significa que menos recursos foram necessários para trazer uma solução ao mercado que perturbou indelevelmente as indústrias de táxi e limusine. Além disso, sua equipe poderia se concentrar no desenvolvimento do negócio, não no desenvolvimento do código.
Em seu núcleo, O Uber é apenas uma série de APIs que conectam uma variedade de serviços díspares—tudo, desde mapas e serviços de localização até plataformas de pagamento sem cartão e avaliações — hospedados em uma variedade de plataformas inteligentesphones.
O QuêsApp: Ajustar a tecnologia existente transformou a comunicação
Em sua essência, não há muito que diferencie o quesApp de serviços de mensagens existentes como Skype ou até mesmo mensagens de texto SMS no seu phone. Em vez disso, parte do quesApA genialidade do p está em como ele ajustou e reutilizou as ferramentas existentes para tornar a tecnologia ainda mais amigável.
Ao contrário de outras plataformas de mensagens, não há necessidade de fazer login em uma conta todos os dias para obter acesso. Além disso, não possui publicidade, proporcionando uma experiência de usuário mais simplificada. Para completar, ele também possui segurança e privacidade incorporadas ao aplicativo. Com apenas alguns ajustes, os fundadores do WhatsApp pegou a tecnologia existente e a transformou em um fenômeno global.
As APIs facilitam a utilização da tecnologia existente e fazem melhorias para criar um aplicativo de grande sucesso sem esgotar os recursos.
Instagram: Melhorando e juntando o que já existia para mudar as redes sociais
No centro do sucesso do Instagram está a combinação de duas ideias que já existiam, mas não juntas. Afinal, tanto as plataformas de mídia social quanto os dispositivos móveis phoneAplicativos de filtragem de fotos baseados em Instagram existiam antes do Instagram, mas não em conjunto uns com os outros. Os criadores do Instagram conseguiram combiná-los com um efeito enorme.
As APIs permitem que os criadores de aplicativos adotem uma abordagem semelhante, facilitando a combinação de diferentes tecnologias de maneira engenhosa.
Como as empresas também podem compor aplicativos
O conceito de compor aplicativos versus escrever código permitiu que pequenas startups dominassem seus mercados por meio da inovação.
Mas por que esse nível de sucesso ainda não foi traduzido para a empresa?
As empresas não têm uma maneira fácil ou rápida de criar APIs a partir de sua tecnologia existente. Para o Uber, muitas das APIs necessárias para compor o aplicativo já existiam, mas para a maioria das empresas, as APIs necessárias para compor aplicativos atraentes não existem, porque os dados estão bloqueados em aplicativos locais ou porque são muito caros e demorados para que os desenvolvedores codifiquem milhares de APIs do zero.
A chave para a criação de APIs em nível empresarial é aproveitar uma plataforma de integração que pode criar, publicar e gerenciar APIs e microsserviços em uma única plataforma.
As plataformas de integração compreendem os dados corporativos e têm acesso seguro a aplicativos locais, SaaS e na nuvem. Uma plataforma de integração moderna que combina os dois lados da mesma moeda — integração e APIs — pode ajudar as empresas a criar APIs e microsserviços a partir de conexões existentes, permitindo que liberem o poder dos sistemas existentes.
Confira esta blog para saber por que o Gartner diz"APIs e integração são apenas dois lados da mesma moeda. As iniciativas de API exigem tecnologias de integração e as tecnologias de habilitação de API são componentes essenciais em cada infraestrutura de integração estratégica.”
– Gartner, How Pervasive Integration Enables Your API Initiatives (e vice-versa), Massimo Pezzini, 06 de julho de 2017
Com uma única plataforma que pode lidar com integrações e gerenciamento de API, as empresas podem começar a criar APIs de qualquer fonte de dados e compô-las em novos serviços ou aplicativos.
No devido tempo, espere ver mais aplicativos corporativos desenvolvidos em tempo recorde, graças à integração da API, semelhante a como os principais aplicativos de consumo, como o WhatsApp, Instagram e Uber poderiam não apenas surgir, mas também perturbar setores inteiros muito rapidamente com equipes relativamente enxutas.
