Ajattele viimeistä ateriaa, jonka keitit home. Mitä ainesosia käytit, ja kuinka monta niistä tehtiin tyhjästä? Teitkö pastan käsin vai avasitko vain laatikon? Hauduitko omaa kastiketta vai avasitko vain purkin? Jauhatko itse lihapullat vai nappasitko ne vain pakastimesta?
Useimpien meistä ei enää tarvitse valmistaa ruokaa kokonaan tyhjästä. Ja nyt jotain vastaavaa tapahtuu yritysmaailmassa.
Monien sovellusliittymien ansiosta meidän ei myöskään enää tarvitse luoda sovelluksia tyhjästä. Sovellusliittymien avulla yritykset voivat nyt luoda sovelluksia helpommin ilman, että heidän tarvitsee kirjoittaa koodia jokaiselle sovelluksen elementille tai osalle.
Mieti itse asiassa, mitä kolmeen suosituimpiin sovelluksiin kuului: MitäsApp, Uber ja Instagram. Kolmen sovelluksen yhteisarvo on 82 miljardia dollaria. Silti jokainen tehtiin suhteellisesti pienillä joukkueilla. MitäsApp:llä oli myyntihetkellä suurin tiimi näistä kolmesta, 55 henkilöä, kun taas Instagramissa oli vain 13 työntekijää, kun Facebook osti sovelluksen.
Joten miten he tekivät sen? Kuinka jokainen sovellus onnistui menestymään näin laihassa tiimissä?
Vastaus löytyy osittain sovellusliittymistä.
Uber: Yhdistelee erilaisia sovelluksia ja phone ominaisuudet häiritsevät toimialaa
Uberista on tullut niin menestyvä, että se on käytännössä häiriön määritelmä. The company on dramaattisesti muuttanut tapaamme liikkua kaikkialla maailmassa. Ja sen tilauspalvelu- ja tyytyväisyysmalli on synnyttänyt joukon spinoffeja, jotka varastavat sen ydinidean ja lupaavat olla "____:n Uber".
Vaikka Uber on varmasti innovatiivinen idea, company vielä tarvittiin vain 23 ihmistä päästäkseen maasta. Miksi niin? Idea voi olla ainutlaatuinen, mutta palveluiden taustalla oleva tekniikka oli olemassa jo vuosia aikaisemmin.
Sen sijaan, että Uber käyttäisi resursseja karttojen luomiseen ja reittiohjeiden määrittämiseen, Uber kutsuu Google Maps -sovellusliittymää – ja alle sekunnissa – sisällyttää kuljettajien ja asiakkaiden tarvitsemat maantieteelliset tiedot suoraan sovellukseen. Tämä tarkoittaa, että tarvittiin vähemmän resursseja sellaisen ratkaisun tuomiseksi markkinoille, joka häiritsi pysyvästi taksi- ja limusiiniteollisuutta. Lisäksi heidän tiiminsä voisi keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen, ei koodin kehittämiseen.
Sen ydin, Uber on vain sarja sovellusliittymiä, jotka yhdistävät erilaisia palveluita– kaikkea kartoista ja sijaintipalveluista korttittomiin maksualustoihin ja arvosteluihin – isännöity useissa älypuhelimissaphones.
MitäsApp: Nykyisen teknologian säätäminen muutti viestintää
Pohjimmiltaan ei ole paljon, mikä erottaa mitäsApp olemassa olevista viestintäpalveluista, kuten Skypestä tai jopa tekstiviesteistä phone. Pikemminkin osa MitäsApp:n nerous on siinä, kuinka se muokkasi ja käytti uudelleen olemassa olevia työkaluja tehdäkseen tekniikasta entistä käyttäjäystävällisemmän.
Toisin kuin joillakin muilla viestinvälitysalustoilla, sinun ei tarvitse kirjautua sisään joka päivä saadaksesi pääsyn. Lisäksi siinä ei ole mainontaa, mikä tarjoaa virtaviivaisemman käyttökokemuksen. Kaiken lisäksi siinä on myös sovellukseen sisäänrakennettu tietoturva ja yksityisyys. Muutamalla säädöllä What-yrityksen perustajatsApp otti olemassa olevan teknologian ja teki siitä maailmanlaajuisen ilmiön.
Sovellusliittymien avulla on helppo hyödyntää olemassa olevaa teknologiaa ja tehdä parannuksia huippusuositun sovelluksen luomiseksi kuluttamatta resursseja.
Instagram: Jo olemassa olevan parantaminen ja yhdistäminen sosiaalisen median muuttamiseksi
Instagramin menestyksen ytimessä on kahden jo olemassa olevan idean yhdistelmä, mutta ei yhdessä. Loppujen lopuksi sekä sosiaalisen median alustat että mobiili phone-pohjaisia valokuvien suodatussovelluksia oli olemassa ennen Instagramia, mutta eivät yhdessä toistensa kanssa. Instagramin luojat onnistuivat yhdistämään ne valtavasti.
Sovellusliittymien avulla sovellusten luojat voivat omaksua samanlaisen lähestymistavan, mikä helpottaa eri tekniikoiden yhdistämistä nerokkaalla tavalla.
Kuinka yritykset voivat myös luoda sovelluksia
Sovellusten laatimisen ja koodin kirjoittamisen käsite on mahdollistanut pienten startup-yritysten hallitsevan markkinoitaan innovaatioiden avulla.
Mutta miksi tämä menestystaso ei ole vielä näkynyt yrityksessä?
Yrityksillä ei ole helppoa tai nopeaa tapaa luoda API:ita olemassa olevasta teknologiastaan. Uberissa monet sovelluksen luomiseen tarvittavista sovellusliittymistä oli jo olemassa, mutta useimmille yrityksille houkuttelevien sovellusten luomiseen tarvittavia sovellusliittymiä ei ole olemassa joko siksi, että tiedot on lukittu paikallisiin sovelluksiin tai se on liian kallista ja aikaa vievää. kehittäjät voivat koodata tuhansia sovellusliittymiä tyhjästä.
Avain yritystason sovellusliittymien luomiseen on integrointialustan hyödyntäminen, joka voi luoda, julkaista ja hallita sovellusliittymiä ja mikropalveluita yhdellä alustalla.
Integrointialustat ymmärtävät yritysdataa ja niillä on turvallinen pääsy paikan päällä oleviin SaaS- ja pilvisovelluksiin. Moderni integraatioalusta, joka yhdistää saman kolikon kaksi puolta – integraation ja API:t – voi auttaa yrityksiä luomaan API:ita ja mikropalveluita olemassa olevista yhteyksistä, jolloin ne voivat vapauttaa olemassa olevien järjestelmien tehon.
Katso tämä blog oppiaksesi miksi Gartner sanoo, "API ja integraatio ovat vain saman kolikon kaksi puolta. API-aloitteet vaativat integrointiteknologioita, ja API:n mahdollistavat teknologiat ovat olennaisia komponentteja jokaisessa strategisessa integraatioinfrastruktuurissa.
– Gartner, How Pervasive Integration Enables Your API Initiatives (ja päinvastoin), Massimo Pezzini, 06. heinäkuuta 2017
Yhdellä alustalla, joka pystyy käsittelemään sekä integraatioita että API-hallintaa, yritykset voivat alkaa luoda sovellusliittymiä mistä tahansa tietolähteestä ja koota niistä uusia palveluita tai sovelluksia.
Aikanaan voit odottaa näkeväsi enemmän yrityssovelluksia ennätysajassa API-integraation ansiosta – samalla tavalla kuin suuret kuluttajasovellukset, kuten WhatsApp, Instagram ja Uber eivät voi vain syntyä, vaan myös häiritä kokonaisia toimialoja hyvin nopeasti suhteellisen laihoilla tiimeillä.
