Tenk på det siste måltidet du lagde på home. Hvilke ingredienser brukte du, og hvor mange av dem laget du helt fra bunnen av? Lagde du pastaen for hånd, eller åpnet du bare esken? Kokte du din egen saus, eller åpnet du bare et glass? Malte du kjøttbollene selv, eller tok du dem bare ut av fryseren?
De fleste av oss trenger ikke lenger å lage mat helt fra bunnen av. Og nå skjer noe lignende i næringslivet.
Takket være de mange API-ene som finnes der ute, må vi heller ikke lenger skape apper fra bunnen av. Gjennom API-er kan bedrifter nå enklere sette sammen apper uten å måtte skrive kode for hvert eneste element eller hver del av applikasjonen.
Tenk for eksempel på hva som lå bak tre av de mest populære appene som finnes: WhatsApp, Uber og Instagram. De tre appene har en samlet verdi på $82 milliarder. Likevel ble hver av dem utviklet av forholdsvis små team. WhatsApp hadde det største teamet av de tre da det ble solgt, med 55 ansatte, mens Instagram startet opp med bare 13 ansatte da Facebook kjøpte appen.

Noen av de største aktørene som snudde opp ned på markedet, gjorde nettopp det og skapte enorme selskapsverdier med svært små team.
Hvordan gjorde de det? Hvordan klarte hver enkelt app å bli så vellykket med så slanke team?
Svaret ligger delvis i API-er.
Uber: Kombinasjonen av ulike apper og phone-funksjoner revolusjonerte en bransje
Uber har blitt så vellykket at det i praksis er selve definisjonen på omveltning. Selskapet har endret måten vi kommer oss rundt på over hele verden dramatisk. Og deres modell for on-demand-tjenester og umiddelbar tilfredsstillelse har gytt en rekke avleggere som stjeler kjerneideen og lover å være “Uber for ____”.”
Selv om Uber absolutt er en innovativ idé, trengs det likevel bare 23 personer for å komme i gang i starten. Hvorfor det? Idéen kan være unik, men teknologien som ligger til grunn for tjenestene, hadde allerede eksistert i årevis før.
I stedet for å bruke ressurser på å lage kart og definere veibeskrivelser, ringer Uber til Google Maps-API-et – og på under et sekund – innlemmer de geografiske detaljene som sjåfører og kunder trenger, rett i appen. Dette betyr at det trengs færre ressurser for å bringe en løsning til markedet som har snudd opp ned på drosje- og limousinbransjen. I tillegg kunne teamet deres fokusere på å utvikle virksomheten, ikke på å skrive kode.
I sin kjerne, Uber er bare en rekke API-er som kobler sammen en rekke ulike tjenester—alt fra kart og posisjonstjenester til kortløse betalingsplattformer og anmeldelser—som er tilgjengelig på en rekke smartphone-enheter.
WhatsApp: Å finpusse eksisterende teknologi forandret kommunikasjonen
I bunn og grunn er det ikke så mye som skiller WhatsApp fra eksisterende meldingstjenester som Skype eller til og med SMS-meldinger på mobiltelefonen din. Det geniale ved WhatsApp ligger snarere i hvordan tjenesten har tilpasset og gjenbrukt eksisterende verktøy for å gjøre teknologien enda mer brukervennlig.
I tillegg til noen andre meldingsplattformer er det ikke nødvendig å logge på en konto hver dag for å få tilgang. I tillegg har den ingen reklame, noe som gir en mer strømlinjeformet brukeropplevelse. Som om ikke det var alt, har den også innebygd sikkerhet og personvern i appen. Med bare noen få justeringer tok grunnleggerne av WhatsApp eksisterende teknologi og gjorde den til et globalt fenomen.
API-er gjør det enkelt å ta i bruk eksisterende teknologi og gjøre forbedringer for å skape en suksessapp uten å slite ut ressursene.
Instagram: Forbedre og kombinere det som allerede fantes for å endre sosiale medier
Kjernen i Instagrams suksess ligger i kombinasjonen av to ideer som allerede fantes, men ikke sammen. Både sosiale medier og mobilbaserte bildefiltreringsapper fantes jo allerede før Instagram, men ikke i samspill med hverandre. Skaperne av Instagram klarte å kombinere dem med enorm suksess.
API-er lar app-skapere ta en lignende tilnærming, noe som gjør det enklere å kombinere forskjellige teknologier på en genial måte.
Slik kan også bedrifter sette sammen apper
Konseptet med å sette sammen applikasjoner fremfor å skrive kode har gjort det mulig for små oppstartsselskaper å dominere markedene sine gjennom innovasjon.
Men hvorfor har ikke denne suksessen spredt seg til bedriftsmarkedet ennå?
Bedrifter har ikke en enkel eller rask måte å opprette API-er fra sin eksisterende teknologi på. For Uber fantes mange av API-ene som trengs for å sette sammen appen allerede, men for de fleste foretak finnes ikke API-ene som trengs for å lage engasjerende apper, enten fordi data er låst i lokale applikasjoner, eller fordi det er for kostnadskrevende og tidkrevende for utviklere å kode tusenvis av API-er fra bunnen av.
Nøkkelen til API-utvikling på bedriftsnivå er å utnytte en integrasjonsplattform som kan opprette, publisere og administrere API-er og mikrotjenester – på en enkelt plattform.

Med en moderne API-integrasjonsplattform kan bedrifter med eldre systemer og lokale systemer (on-premise) bruke eksisterende integrasjoner til å opprette, publisere og administrere API-er og mikrotjenester.
Integrasjonsplattformer forstår bedriftsdata og har sikker tilgang til lokale programmer (on-premise), SaaS- og skybaserte apper. En moderne integrasjonsplattform som kombinerer to sider av samme sak – integrasjon og API-er – kan hjelpe bedrifter med å opprette API-er og mikrotjenester fra eksisterende tilkoblinger, slik at de kan frigjøre kraften i eksisterende systemer.
Ta en titt på denne blog for å finne ut hvorfor Gartner sier, “APIer og integrasjon er bare to sider av samme sak. API-initiativer krever integrasjonsteknologier, og API-aktiverende teknologier er essensielle komponenter i enhver strategisk integrasjonsinfrastruktur.”Gartner, How Pervasive Integration Enables Your API Initiatives (and Vice Versa), Massimo Pezzini, 06 July 2017
Med en enkelt plattform som kan håndtere både integrasjoner og API-forvaltning, kan bedrifter begynne å opprette API-er fra en hvilken som helst datakilde og sette dem sammen til nye tjenester eller apper.
Med tiden kan du forvente å se flere bedriftsapper bli opprettet på rekordtid takket være API-integrasjon – på samme måte som store forbrukerapper som WhatsApp, Instagram og Uber ikke bare kunne oppstå, men også snu opp ned på hele bransjer svært raskt med relativt slanke team.