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L’IA n’est plus seulement un outil d’automatisation : elle évolue pour devenir un partenaire autonome dans la création de valeur pour l’entreprise. Selon PwC, près de 79% d’organisations ont déjà commencé à adopter des agents IA, ce qui marque un tournant décisif vers des systèmes « agentiques » qui non seulement exécutent des tâches, mais gèrent également des flux de travail complexes et transversaux. McKinsey décrit cette évolution comme l’émergence de l’organisation « agentique », reposant sur cinq piliers fondamentaux : le modèle économique, le modèle opérationnel, la gouvernance, les ressources humaines et la technologie. Ensemble, ces piliers redéfinissent la manière dont la valeur est créée, grâce à la collaboration entre humains et agents, à des flux de travail axés sur l’IA et à une gouvernance intégrée.
Regardez cette discussion entre le Dr Antonio Cisternin, CIO et chercheur à l'Université de Pise, et Manoj Chaudhary, CTO et SVP de l'ingénierie chez Jitterbit, alors qu'ils discutent de la manière dont les entreprises de tous types et de toutes tailles peuvent se préparer à l'IA agentique, débloquer des gains de productivité et pérenniser leurs opérations pour la prochaine génération d'automatisation intelligente.
