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La IA ya no es solo una herramienta de automatización: se está convirtiendo en un socio autónomo para impulsar el valor empresarial. Según PwC, casi 79% de organizaciones ya han comenzado a adoptar agentes de IA, lo que indica un cambio decisivo hacia sistemas basados en agentes que no solo ejecutan tareas, sino que también gestionan flujos de trabajo complejos e interfuncionales. McKinsey describe este cambio como el surgimiento de la organización basada en agentes, construida sobre cinco pilares fundamentales: modelo de negocio, modelo operativo, gobernanza, fuerza laboral y tecnología. En conjunto, estos pilares reconfiguran la forma en que se crea valor: a través de la colaboración entre humanos y agentes, flujos de trabajo centrados en la IA y gobernanza integrada.
Mire esta conversación entre el Dr. Antonio Cisternin, director de informática e investigador de la Universidad de Pisa, y Manoj Chaudhary, director de tecnología y vicepresidente sénior de ingeniería en Jitterbit, mientras analizan cómo las empresas de todo tipo y tamaño pueden prepararse para la IA agéntica, desbloquear aumentos de productividad y preparar sus operaciones para el futuro de la automatización inteligente de próxima generación.
