Pituus: 32: 29
Tekoäly ei ole enää pelkkä automaatiotyökalu – siitä on kehittymässä autonominen kumppani yrityksen arvon luomisessa. PwC:n mukaan lähes 79 % organisaatioista on jo alkanut ottaa käyttöön tekoälyagentteja, mikä merkitsee ratkaisevaa muutosta kohti agenttisia järjestelmiä, jotka eivät ainoastaan suorita tehtäviä, vaan myös hallitsevat monimutkaisia, toimintojen välisiä työnkulkuja. McKinsey kuvailee tätä muutosta agenttisen organisaation nousuna, joka rakentuu viiden peruspilarin varaan: liiketoimintamalli, toimintamalli, hallinto, työvoima ja teknologia. Yhdessä nämä pilarit muokkaavat arvonluonnin tapaa – ihmisen ja agentin yhteistyön, tekoälykeskeisten työnkulkujen ja sulautetun hallinnon kautta.
Katso tämä keskustelu Pisan yliopiston tietohallintojohtajan ja tutkijan, tohtori Antonio Cisterninin ja teknologiajohtajan ja tekniikan varatoimitusjohtajan Manoj Chaudharyn välillä osoitteessa Jitterbit, kun he keskustelevat siitä, miten kaikenlaiset ja -kokoiset yritykset voivat valmistautua agenttiseen tekoälyyn, hyödyntää tuottavuuden kasvua ja varmistaa toimintansa tulevaisuuden älykkään automaation seuraavan sukupolven tarpeisiin.
