Di Eric Graff, Responsabile marketing partner senior
Fai un passo avanti rispetto a software e fogli di calcolo convenzionali e scala la tua attività con un sistema di pianificazione delle risorse aziendali.
Man mano che qualsiasi azienda inizia a crescere, spesso sperimenta problemi di crescita che rendono chiaro che è ora di passare a sistemi e strumenti più sofisticati per gestire e semplificare le operazioni. Quando i sistemi iniziano a vacillare e i team vengono messi a dura prova dal lavoro operativo, spesso è un segnale per esplorare soluzioni più solide.
Per i rivenditori in particolare, il software convenzionale e homefogli di calcolo cresciuti impantanano i team e spesso hanno un impatto negativo sulle esperienze dei clienti.
Allora, qual è un buon punto di partenza quando si cerca di aggiornare i sistemi e le operazioni di e-commerce? Software di pianificazione delle risorse aziendali (ERP).
Gli ERP aiutano a gestire le attività aziendali quotidiane come la contabilità, gli acquisti, la gestione dei progetti, la gestione del rischio e la conformità e le operazioni della catena di fornitura, tutte parti fondamentali per offrire esperienze di consumo superiori. Ecco cinque caratteristiche salienti di un sistema ERP che aiutano ad accelerare la crescita aziendale senza compromettere l'efficienza operativa:
5 modi in cui un ERP ti aiuta a far crescere la tua attività di e-commerce
- Gestione finanziaria: Un ERP consolida i dati finanziari provenienti da fonti disparate, consentendo il monitoraggio e l'analisi in tempo reale delle prestazioni finanziarie, del flusso di cassa e del budget. Ciò facilita un processo decisionale più informato e supporta la pianificazione finanziaria a lungo termine.
- Monitoraggio dello spazio pubblicitario: gli ERP forniscono una visibilità end-to-end sui livelli di inventario, consentendo alle aziende di ottimizzare i livelli delle scorte, ridurre i costi di trasporto e ridurre al minimo le scorte. Ciò migliora la soddisfazione del cliente e promuove la crescita dei ricavi.
- Controllo qualità: Secondo a studio di ShipStation, molte aziende di e-commerce stanno soffrendo di problemi di controllo della qualità post-COVID. I sistemi ERP semplificano i processi di controllo della qualità, assicurandoti di poterti adattare rapidamente ai cambiamenti del mercato, nonché di aderire agli standard del settore e ai requisiti di conformità. Supporta inoltre l'identificazione e la risoluzione dei problemi di qualità, riducendo al minimo il rischio di richiami di prodotti e danni alla reputazione.
- Automazione del processo: gli ERP automatizzano le attività manuali ripetitive, riducendo la probabilità di errori e consentendo al personale di concentrarsi su attività di maggior valore. Ciò porta a una maggiore produttività, risparmi sui costi e un'efficienza operativa superiore.
- Sicurezza: I sistemi ERP incorporano robusti protocolli di sicurezza per proteggere i dati aziendali sensibili e mantenere la conformità alle rigorose normative sulla protezione dei dati.
L'integrazione di un ERP con il tuo stack tecnologico esistente è fondamentale per sbloccarne tutto il potenziale. Ad esempio, la connessione di ShipStation con il tuo ERP, insieme ad altre applicazioni chiave, eliminerà i processi manuali e gli errori di immissione dei dati che possono ostacolare le esperienze dei clienti e rallentare la produttività del tuo team. La perfetta integrazione garantisce che le informazioni pertinenti su ordini e spedizioni vengano automaticamente indirizzate ai team di inventario e spedizione, al magazzino o al fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL).
Per raggiungere questo livello di automazione, esperti di integrazione jitterbit – un fidato Partner ShipStation – può aiutarti a stabilire flussi di lavoro automatizzati all'interno del tuo stack tecnologico, consentendoti di massimizzare la redditività su ogni vendita.
