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Dicas & Truques

3 maneiras pelas quais os executivos de tecnologia podem ter sucesso durante uma crise econômica

Prova de recessão

Por Jeremias Parker, Diretor Executivo


Como os CIOs podem proteger seus negócios contra a recessão com uma mentalidade de hiperautomação.

Com o previsões do Fundo Monetário Internacional mostrando um terço da economia mundial entrando em recessão em 2023, é difícil não sentir pânico. No entanto, nem todos os líderes de tecnologia veem isso como uma desgraça. Sessenta e um por cento dos líderes de tecnologia realmente acreditam que uma recessão terá um impacto positivo em seus negócios. Os desafios econômicos podem apresentar uma oportunidade para criar resiliência operacional e impulsionar a transformação digital.

Para ter sucesso diante de uma crise econômica, os executivos devem aproveitar as ferramentas certas e as estratégias criativas de gerenciamento de talentos para proteger (e até mesmo expandir) seus negócios.

Aqui estão 3 dicas para ajudar sua empresa a prosperar durante uma possível recessão:

  1. Envolva e apoie os talentos de TI existentes para melhorar a retenção

    Quando se trata de talento digital, os executivos de tecnologia têm um problema de oferta e demanda.

    Uma pesquisa recente da KPMG revelou que os líderes globais têm uma grande interesse em transformações digitais mas lutam para encontrar, contratar e reter recursos de TI qualificados para projetar e desenvolver essas soluções. Os 2,200 executivos que participaram da pesquisa listaram uma A escassez de talentos de TI é o principal desafio que complica a adoção de tecnologias digitais este ano.

    Em um mundo ideal, os líderes de tecnologia desejam manter a equipe de TI altamente qualificada desafiada com projetos inovadores. A realidade é que eles são frequentemente consumidos com manutenção mundana e tarefas de suporte a departamentos ou necessidades individuais de TI. Como tal, é crucial identificar as tarefas manuais e fluxos de trabalho que atolam essas equipes e implementar soluções para aliviá-los. Ao simplesmente automatizar processos repetitivos, as partes interessadas críticas ficam livres para se concentrar em empreendimentos mais estratégicos que impulsionam o crescimento.

    Eliminar o fardo do trabalho manual também aumenta o moral da equipe, levando a taxas de retenção mais altas – o que se torna ainda mais crucial para o sucesso durante a incerteza econômica.

  2. Capacite tecnólogos de negócios para aumentar a produtividade

    De acordo com um estudo realizado pelo Gartner, 41% dos funcionários podem ser categorizados como tecnólogos de negócios. Esses são tecnólogos que trabalham fora dos departamentos de TI para criar recursos e aplicativos de tecnologia que melhoram os fluxos de trabalho e aumentam a produtividade.

    Ferramentas digitais, como ferramentas de desenvolvimento de aplicativos com pouco ou nenhum código, permitem que os tecnólogos de negócios resolvam problemas do mundo real rapidamente, capacitando-os a criar, implantar e manter rapidamente aplicativos móveis e da Web com pouca ou nenhuma codificação.

    Mais ainda, ferramentas de aplicativos de baixo código que ficam dentro soluções iPaaS unificadas, gostar Vinyl, dê um passo adiante conectando perfeitamente novos aplicativos ao seu ecossistema de integração existente. Além disso, as equipes de TI podem criar proteções na interface para mitigar riscos e garantir a segurança em toda a organização.

    A substituição desses tecnólogos de negócios internos permite que as organizações expandam sua pegada de TI de forma rápida e eficiente.

  3. Automatize fluxos de trabalho e integre dados para maximizar a eficiência

    Durante uma recessão, a conservação de recursos é uma obrigação. A automação do fluxo de trabalho e a integração de dados otimizam os processos, reduzem os gastos e melhoram a produtividade entre as equipes. As empresas também podem aproveitar a automação para compensar a escassez de pessoal e as lacunas de habilidades que podem impedir o crescimento.

    Ao investir em uma solução de automação, os líderes de tecnologia podem criar e simplificar fluxos de trabalho de negócios comuns, conectar sistemas díspares e criar novos aplicativos para criar uma única fonte de verdade em toda a empresa. Os usuários finais não perdem tempo validando dados, aumentando a eficiência e produtividade para todos. Mas essa nem é a melhor parte.

    O iPaaS não é apenas uma maneira infalível de criar harmony em tempos de incerteza, ele também pode facilitar suas iniciativas de hiperautomação para ajudar a preparar seus negócios para o futuro, mesmo quando o caminho a seguir não é claro.

Gostaria de saber mais? Fale conosco para saber mais sobre como a integração de dados pode beneficiar sua empresa durante uma recessão e além dela.

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