Enterprise IT in een positie brengen om leiding te geven (Niet volgen!) De digitale transformatie en toekomstbestendige bedrijfsstrategieën van een bedrijf vereisen twee hoofdzaken: bepalen waarom u een API-integratiestrategie nodig hebt en deze vervolgens implementeren.
“API's zijn van cruciaal belang voor digitale transformatie omdat ze centraal staan in software als de ruggengraat van het moderne bedrijfsleven,” merkt Forrester-analist Randy Heffner op. “Veel professionals in applicatieontwikkeling en -levering (AD&D) denken ten onrechte dat API's alleen een technische strategie zijn voor applicatie-integratie en mobiele apps. Maar API's maken nieuwe bedrijfsstrategieën, snelle bedrijfsveranderingen, brede ecosysteemconnectiviteit en klantbetrokkenheid van wereldklasse mogelijk.”
Wat is een API-strategie?
An API-strategie is de aanpak van een bedrijf voor het ontwerpen, beveiligen en beheren van API's. Het doel is om duidelijke richtlijnen op te stellen voor de ontwikkeling en het gebruik van API's in de hele organisatie, hun waarde te maximaliseren en een schaalbaar systeem te creëren dat het eenvoudig maakt om in de toekomst nieuwe API's te integreren.
Jitterbit's API Manager tools helpt bij de implementatie van strategieën door uitgebreide controle, zichtbaarheid en beveiliging te bieden over de gehele API-levenscyclus. Met ingebouwde AI kunnen gebruikers nu API's maken met behulp van een AI-assistent om de ontwikkeling te vereenvoudigen en de time-to-value te versnellen—plan een productdemo om meer te leren.
Waarom heb je een API-strategie nodig?
Natuurlijk is het implementeren van een strategie veel makkelijker gezegd dan gedaan. Bepalen waarom een API-strategie nodig is, is veel eenvoudiger, vooral in de huidige wereld van eindeloze cloud-apps, on-the-go-connectiviteit en best-of-breed-stacks van afdelingen.
- Verbeterde beveiliging: API's zijn een van de meest voorkomende aanvalsvectoren op bedrijfsniveau. Het is daarom van cruciaal belang om een API-strategie te ontwikkelen die rekening houdt met deze beveiligingsproblemen.
- Snellere ontwikkelingscycli: Door gebruik te maken van een ontwikkelaarsportal die alle API's van de organisatie en relevante documentatie bevat en een sandboxomgeving biedt voor testen, kunnen ontwikkelteams efficiënter nieuwe API's bouwen.
- Minder datasilo's: Door een systeem op te zetten voor de integratie van API's met de bestaande infrastructuur, zorgt een API-strategie ervoor dat uiteenlopende systemen effectiever met elkaar kunnen communiceren en gegevens kunnen delen. Zo worden silo's verminderd en wordt samenwerking tussen afdelingen mogelijk gemaakt.
6 stappen om een API-strategie te implementeren
Om u te helpen een API-integratiestrategie te implementeren, hebben we deze handige gids samengesteld met alle stappen die u moet nemen. Natuurlijk is uw bedrijf uniek, dus de exacte stappen, statistieken en betrokken mensen zijn afhankelijk van wat uw bedrijfsdoelen zijn, wie de stakeholders in uw organisatie zijn en wanneer u uw transformatiestrategie wilt uitvoeren. Over het algemeen hebben we gezien dat de meest succesvolle organisaties de volgende stappen doorlopen:
Stap 1: Stel doelen en benchmarks vast
Dit is een zeer kritische stap, maar veel organisaties besteden er nog steeds te weinig tijd aan. Dit geldt met name als het gaat om API's, die te vaak worden gezien als een enabler van technologie in tegenstelling tot een kernbedrijfsstrategie.
Manfred Bortenschlage van GSMA heeft aanbevolen ervoor te zorgen dat: deze drie vragen worden in dit stadium voldoende beantwoord: waar staan we nu, waar willen we zijn en hoe komen we daar?
Het doel hier is om een goed idee te hebben van wat u wilt bereiken met een API-integratiestrategie en hoe u dat succes kunt meten. Door een roadmap en key performance indicators (KPI's) op te stellen, kunnen degenen die verantwoordelijk zijn voor de uitrol op schema blijven en nauwkeurig bepalen of ze goede vooruitgang boeken of niet.
Voorbeeld KPI's om te meten voor en na implementatie van de strategie:
- Ontwikkelingstijd
- Time to market
- CAPEX en bedrijfskosten
- Klanttevredenheid en klantverloop
- Productiviteit van medewerkers en acceptatie van applicaties
- ROI op bestaande systemen
Stap 2: Ontwikkel nu een grondig begrip van IT-omgevingen
Voordat er ooit een API-strategie wordt gemaakt, is het uiterst nuttig om te bepalen wat er op dit moment aanwezig is. Hoeveel softwarelicenties zijn actief? Welke tools gebruikt elke afdeling en hoe vaak worden ze ingezet? Hoe komen de verbindingen tussen deze applicaties en systemen nu tot stand (of zijn ze helemaal niet verbonden?) en worden er überhaupt API's gebruikt? Hoe zijn IT-omgevingen het afgelopen jaar geëvolueerd?
Een grondige inventarisatie maken aan het begin kan extreem informatief zijn. Afhankelijk van wat er in deze audit wordt onthuld, kan dit een groot verschil maken in termen van het type API-integratiestrategie dat later nodig is.
Stap 3: Bepaal wat er via API's moet worden verbonden en hoe
Zodra een grondige inventarisatie is opgesteld, moeten teams uitzoeken wat er specifiek moet worden aangesloten via API's. In veel opzichten belicht deze stap de specifieke tactieken en taken die nodig zijn om de overkoepelende strategie te realiseren.
Naast het bepalen wat er moet worden gekoppeld en op welke manier, willen degenen die verantwoordelijk zijn voor de strategie creëren API-waardeketens, ook. In wezen verwijst dit naar API-connectiviteit en gebruik van database tot eindgebruiker. Deze stap gaat over wat er moet gebeuren om een API te realiseren en wie verantwoordelijk is voor welk specifiek stukje van de puzzel.
Deze tijd kan ook nuttig zijn om te bepalen hoe nieuwe API's worden gemaakt en geïmplementeerd wanneer dat nodig is. Afhankelijk van de scope en API-use cases, kunnen organisaties het nuttig vinden om een API-creatieplatform te gebruiken waarmee ze hun eigen API's kunnen maken wanneer dat nodig is.
Stap 4: Zorg ervoor dat iedereen weet waarom de API-integratie belangrijk is en wat het oplevert
Steevast zal elke strategie tegenwind ondervinden, hoe attent of noodzakelijk deze ook is. Elke organisatie heeft een groot aantal tegenstanders die een hekel hebben aan verandering in welke vorm dan ook. Een vergelijkbare weerstand is te verwachten.
Maar deze tegengestelde stemmen moeten niet worden vermeden. In plaats daarvan moeten ze worden omarmd. Neem aan het begin van de inspanning de tijd om uit te leggen waarom een API-integratiestrategie nuttig zal zijn en hoe alle afdelingen, inclusief IT, er beter aan toe zullen zijn als er een is. Iedereen achter zich krijgen kan soms de tijdlijnen aanzienlijk verlengen, maar het helpt ervoor te zorgen dat de uitrol soepeler verloopt en met minder storingen.
In dit stadium kan het vaak nuttig zijn om de diensten van een API-evangelist in te schakelen. Net zoals er tegenstanders zullen zijn, zullen er ook individuen en teams zijn die erg gepassioneerd zijn over de nieuwe strategie en luidkeels praten over de voordelen ervan. Door deze evangelisten in te schakelen om het woord te verspreiden, is de kans groter dat sceptici de positieve kanten van de nieuwe strategie zien in plaats van alleen maar te blijven hangen in de waargenomen nadelen.
Stap 5: Voer een proefrun uit van de nieuwe strategie
Als de strategie eenmaal grondig is vastgesteld, komt het moment om te zien hoe het in de echte wereld werkt. Door de nieuwe strategie uit te proberen met slechts een specifieke afdeling of team, of binnen een kleine subset van het IT-ecosysteem, kunt u zien of de strategie werkt zoals bedoeld of dat er aanvullende aanpassingen nodig zijn. Geen enkele uitrol verloopt 100 procent soepel en een proefrun zorgt ervoor dat de eerste haperingen geen organisatiebrede kopzorgen veroorzaken. Zie dit als een interne proof of concept (POC) waar uw eerste lessen een grote bijdrage zullen leveren om uw grotere initiatief tot een succes te maken. Het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat deze POC-fase duidelijk wordt gecommuniceerd met alle belanghebbenden en spelers in stap 4, inclusief gedefinieerde verwachtingen over wat wel en niet zal worden bereikt tijdens deze proefrun. U wilt uw tegenwind niet vergroten omdat de resultaten niet overeenkwamen met de verwachtingen.
Als onderdeel van de proefperiode is het ook belangrijk om protocollen vast te stellen voor API-toezicht, beveiliging en onderhoud. Een goede API-strategie is niet iets dat eenmalig kan worden vastgesteld en vervolgens voor altijd wordt vergeten, zelfs als de uitrol vlekkeloos verloopt. Niet alleen zullen de API's moeten worden gecontroleerd en gecontroleerd om een juist gebruik te garanderen, maar ook de verbindingen moeten in de loop van de tijd regelmatig worden onderhouden om zeer functioneel te blijven. hebben een API-integratieplatform kan helpen bij het afhandelen en automatiseren van veel onderhouds- en toezichttaken.
Zodra het proces is voltooid, komt nu de dag des oordeels. In deze fase moet de strategie stevig verankerd zijn en moeten eventuele bugs worden geïdentificeerd en aangepakt.
Stap 6: Bepaal hoe nieuwe API's moeten worden geïntroduceerd
Stel je voor dat je je API-integratiestrategie voor het eerst in 2002 zou implementeren. Cloud zou waarschijnlijk een bijzaak zijn geweest, mobiel zou niet in beeld zijn en AI en het IoT waren meer sciencefiction dan enterprise-realiteit. Er is veel veranderd in de afgelopen 15 jaar en enterprise IT zal in de toekomst aanzienlijk blijven evolueren. Een goede API-integratiestrategie zou toekomstbestendige protocollen moeten hebben die beschrijven hoe nieuwe technologie en oplossingen in de plooi zullen worden gebracht.
Probeer Jitterbit's API Manager—Plan vandaag nog een demo
Via een intuïtieve interface, Jitterbit's API Manager stroomlijnt de uitvoering van API-strategieën en versnelt de time-to-value door bedrijven in staat te stellen:
- Snel API's maken
- API's beheren en beveiligen
- API's eenvoudig gebruiken
- Beheer de volledige API-levenscyclus
- API-prestaties bewaken
Om te leren of API Manager is een goede match voor uw bedrijf, een demo plannen van de Jitterbit Harmony platform vandaag.
Als je nog steeds twijfelt, bekijk dan ons gratis e-boek, API-transformatie Klantensucces. Aan de hand van praktijkverhalen van zeven Jitterbit-klanten die gebruikmaken van het cloudgebaseerde API-beheerplatform van Jitterbit, leert u hoe wij bedrijven helpen de transformerende kracht van API's te benutten via integratie.